マインドセットの変化が結果を変える我々はリーダーのパフォーマンスを上げ、組織に最大価値をもたらす文化を創造します。I agree to the privacy policy and Arbinger using my contact details for marketing purposes. マインドセットアセスメント マインドセットアセスメントに進む プログラム人々が成長する文化を創り出すために アービンジャーでは、集合形式やオンラインでのトレーニングを提供しています。様々なトレーニングを通じて、マインドセットの変革はもちろん、チームの協力関係を向上させます。定着化のための、社内ファシリテーター養成講座も用意しています。プログラム詳細プログラム詳細トレーニングの研修プログラムでは、参加者は実践的なストラテジーとツールを身に着け、外向きのマインドセットを持って業務を進めることができるようになります。社内ファシリテーター養成アービンジャー(Arbinger)のプログラムを実施する、公認社内ファシリテーター養成を育成します。研修のカスタマイズや研修内容の定着化が格段に容易になります。コンサルティングアービンジャー(Arbinger)のコンサルティングにより、経営者・管理職などのリーダーは組織を戦略的に成功へと導くことができます。Close マインドセットが、結果に影響を与えます組織に蔓延する様々な問題は、その根底にあるマインドセットの変化に取り組まない限り、永遠になくなりません。組織のマインドセットの変化が、長期的な成果に繋がりますVideo 影響のピラミッドマインドセットを変えずに行動を変えることはできません アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社創業者（2007年設立）。 アービンジャーの著書「Self Deception and Leadership（邦題：「自分の小さな「箱」から脱出する方法」）」に感銘を受けて、渡米。日本でアービンジャーの考え方を伝えるため当社を設立。以来、個人、中小企業からグローバル企業まで研修を行い、個人や組織の中に蔓延する不和・対立を「箱(自己欺瞞:Self Deception)」の考え方をベースに解決。多数の講演、企業内研修・コンサルティングを実施。＜アービンジャージャパン書籍＞ 「自分の小さな「箱」から脱出する方法」（大和書房）、「2日で人生が変わる「箱」の法則」（祥伝社）、「実践 自分の小さな「箱」から脱出する方法」（大和書房）、「日常の小さなイライラから解放される「箱」の法則」（きずな出版）、「自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケ」（大和書房）アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 代表取締役 陶山浩徳（すやまひろのり）アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 | 代表取締役 陶山浩徳（すやまひろのり） | Arbinger Japanese福岡県出身。大学卒業後、株式会社日本政策投資銀行（DBJ：旧日本開発銀行）へ入行。 買収ファイナンス、中国・香港・台湾企業への投融資、アドバイザリー業務、アジアの海外拠点の経営管理を通じて人事制度構築や組織風土改革について知見を深める。 香港科技大商学院HKUST Business Schoolにて、財務管理・組織論を学び、MBAを取得。 アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社入社。現在は研修や人事制度コンサルティングを担当。 アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社取締役。＜書籍＞ 「事業部長になるための経営の基礎～会計・ファイナンスから経営戦略、目標管理、人事評価までがわかる本～」(生産性出版) 2022年8月出版アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社 | 取締役 陶山 匠也 （すやまたくや） | Arbinger Japanese
(