以脑设改变，促结果发生

我们助力领导者打造高绩效文化，这种文化能推动组织取得卓越成果。

营造一种能让员工蓬勃发展的文化氛围。

由亚宾哲讲师或经认证的客户方讲师主持的线下或线上研讨会及培训。各团队汇聚一堂，发展脑设与技能，以便成功开展业务并进行创新。我们的培训有助于提升个人效能，以此推动业务增长。

助力领导者实现从要求员工承担责任到培养有责任感员工的转变。

通过能够激励员工并赋能员工的个性化培训，打造一支更具生产力且更敬业的员工队伍。

营造一种真正包容的文化，让来自各种背景的人都能有归属感，让多样性助力组织取得成功。

除非解决组织深层次的脑设问题，否则其引发的行为问题将持续存在。实现持久成效的关键在于组织的集体脑设。

如果不先改变脑设，就无法改变行为。一开始就能辨认并解决脑设问题的公司/组织会比忽略这一点的公司/组织更有可能在变革上取得成功。其成功几率超出四倍。

龙子立先生是亚宾哲首席讲师，具有复合型知识背景，20年以上的培训咨询经验，更具在国际企业和本土企业任职的丰富经历。目前他负责亚宾哲课程在中国地区的应用与传播，坚持“为客户提供最有价值的学习”的理念，为领先企业内的中高层管理人员提供培训。

龙子立先生授课方式生动活泼，激情四射，受到了情境领导®创始人保罗•赫塞博士、美国领导力研究中心CEO罗纳德•坎贝尔先生及学员的一致赞誉。龙先生具有加州大学双学士学位，是美国领导力研究中心（CLS）授证中文讲师。

龙子立 | 首席讲师 | 亚宾哲（中国）

吴维薇女士是资深领导力发展顾问与培训讲师，具有20年人力资源管理、组织发展与领导力开发专业领域工作经验。她擅长组织诊断与结构调整，领导力与能力提升等系列工作，为企业实现战略目标服务。吴女士曾在美世咨询公司（Mercer Consulting）担任咨询总监，美世培训学院大中华区负责人。

吴女士尤其擅长以“群策群力工作坊”为主要形式的“轻咨询”模式，快速诊断并解决组织领导力与团队问题。吴女士具备全球人力资源管理师（GPHR）资格、国家心理咨询师资格、MBTI专业施测师认证，且是澳大利亚APP心理咨询师协会成员，她还是上海交通大学国际金融学士工商管理硕士（MBA）。

吴维薇 | 资深讲师 | 亚宾哲（中国）