EVALUACION DE LA MENTALIDAD

EVALUACIÓN INDIVIDUAL

La Evaluación Individual de la Mentalidad mide su propia mentalidad en una secuencia continua “Hacia Adentro-Hacia Afuera”. Esta evaluación incluye 10 expresiones. Por favor, evalúe el grado en el que cada expresión aplica a su persona (0=Raramente; 10=Siempre).

1. Comprendo perfectamente las metas y objetivos de mi supervisor.
2. Puedo escribir con exactitud las tres principales metas y objetivos de mis compañeros clave.
3. Tengo en cuenta el modo en que mis actividades diarias contribuyen a la capacidad de la organización de conseguir sus objetivos estratégicos.
4. Compruebo con regularidad que mis esfuerzos estén ayudando a mis compañeros.
5. Antes de pasar a la acción, me aseguro de tener la opinión de aquellos a quienes afectan mis decisiones.
6. Mis compañeros dirían que comparto generosamente con ellos información y recursos.
7. Informo a mi supervisor con regularidad sobre mis errores y planes de mejora.
8. Me preocupa lo que las personas en el trabajo opinen de mí.
9. Siento que recibo el reconocimiento y valor que merezco.
10. Cuando otros no están de acuerdo conmigo, tengo en cuenta atentamente sus sugerencias.

EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL

La evaluación de la Mentalidad Organizacional mide la mentalidad de su organización en una secuencia continua “Hacia Adentro-Hacia Afuera”. Esta evaluación incluye 10 expresiones. Por favor, en base a sus propias percepciones, evalúe el grado en el que cada expresión aplica a su organización (0=Raramente; 10=Siempre).

11. Las personas en mi organización se sienten completamente reconocidos por sus ideas y aportaciones.
12. Las personas en mi organización se aseguran de que ayudan a sus compañeros con sus esfuerzos.
13. Las personas en mi organización comprenden perfectamente las metas y objetivos de cada uno.
14. Las personas en mi organización emplean mucho tiempo y energía arreglando las cosas que van mal.
15. Las personas en mi organización se sienten empoderadas a la hora de tomar decisiones.
16. En mi organización las conversaciones sobre desempeño son habituales.
17. Las personas en mi organización tienen la iniciativa de informar sobre sus errores y planes de mejora.
18. Las personas en mi organización se sienten cómodas haciendo una crítica constructiva y expresando su opinión abiertamente.
19. Las personas en mi organización sienten que la dirección comprende y responde de forma útil a sus preocupaciones.
20. Las personas en mi organización sienten que las reuniones son a menudo aburridas y poco útiles.

La siguiente información es requerida.

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